9月16日,七色珠光董事长苏尔田、副总经理金增勤、常务副总经理周方超等领导到生产一线指导工作,看望、慰问节日期间坚守工作岗位的一线职工,并向他们致以中秋佳节的美好祝愿。
苏董事长深入各车间、技术研发实验室等,仔细查看了产品质量、设备管理和现场管理状况等,详细了解了产品工艺和劳动组织、生产工效等情况。
看到现场安全质量管理规范有序、干部员工精神饱满,苏董事长感到十分欣慰,并就加强现场管理提出要求:
一是正确处理好安全与生产的关系,牢固树立安全首位意识,把安全管理的重心放在基层、落在各部门管理人员,切实强化薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管控;二是正确把握质量与进度的关系,在保证质量的前提下加快生产进度,做到科学、有序、均衡生产;三是持续深化降本增效,重点在系统降本、技术降本、控员降本上下功夫,不断提高创新创效能力,持续优化薪酬分配,让降本增效的成果最大可能的惠及职工;四是加强职工的教育和培训,进一步提高职工队伍的创新意识和操作技能;五是加强团队协作,形成工作合力,不断增强团队责任感、荣誉感,着力锻造一支责任意识强、工作能力强、创新意识强的职工队伍。
节日期间,七色珠光董事会心系一线员工。中秋节当天,公司副总经理金增勤代表公司领导班子,向坚守工作岗位的员工送上了节日的问候;丰盛的七色珠光中秋晚宴上,职工们其乐融融。
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